－产品款式变化快、物料种类繁多，规格多，它的规格和放置家具的场所相关性大；
－属于耐用消费品，产品的使用周期长；

－家具产品趋于部件标准化、模块化、拆装化。

－家居产品，与人的生活密切相关，功能不但是物质的，还是精神的，消费者需求个性化程度高；

－车间工艺手工程度高、作业流程规范度低，但机械化、自动化是趋势；

－产品生产为定单型与库存型生产模式相结合，离散式与流程式结合的生产方式。组成家具的模块化部件一般可通过数控机床采取流水生产的方式，将模块化部件的组合再加工往往采取离散性的生产方式；

－生产进度难以跟踪，生产过程中的成本控制较难；

－适合大规模定制的生产模式；

－板式家具是目前家具的主流，它最终的产成品是可装卸的部件，只有客户购买后才到客户处组装成家具。

－家具企业对售后服务的要求非常高，主要是两个方面的原因：一是家具价值较高、使用期限长且使用频繁；二是许多家具往往需要根据放置的场所订制，在出售后一般要送货上门并安装；

－企业生产、市场与管理机构往往不在同一区域，需要实现跨区域的供应链管理；

－板式家具在存储、运输时都拆成部件包装，在销售给客户时需要成套出库，因此，仓库管理相对比较复杂；

－一般来说，用户可以接受订货和送货之间有几周的间隔，对于配送的实时性要求不是很高，有利于企业维持较低的库存、实现批量调拨以降低供应链成本；

－大规模定制要求供应链各节点实现协同商务。

灵活： 为企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递；

专业： 完善业务流程和管理规范；

速度： 实现跨局域网的信息实时查询；

成本： 降低企业运营成本；

价值： 实时掌控、准确分析、正确决策；

财务： 财务管理、成本核算、数据分析；

销售： 业绩统计、价格管理、信用控制；

仓存： 预警管理、查询统计、出入管理；

采购： 价格控制、厂商管理、订单跟踪；

>> 销售管理
作为销售主管，您有没有遇到这样的情况？1、每天卖出多少产品？哪种货物好卖？
2、现销、赊销、代销、退货如何管理；
3、促销价格如何灵活设置；
4、业绩的统计分析

>> 销售模块－业绩统计、价格管理、信用控制。
☆ 多类型的销售业务处理：现销、赊销、委托代销、分期收款和销售退货；
☆ 客户信息管理、销售情况统计分析及价格折扣管理；
☆ 使用规范的销售报价管理；
☆ 订单、出（退）库单的管理；
☆ 销售多维度分析报表，提供报表排序、报表汇总；

>> 采购管理 
作为采购主管，您有没有遇到这样的情况？1、现购、赊购、退货这么多类型的采购业务如何处理；
2、供应商如何管理和资源平衡；
3、产品价格如何追溯和控制；
4、订单跟踪到货的繁琐；

>> 采购功能－价格控制、厂商管理、订单跟踪。
☆ 多类型采购处理：现购、赊购和采购退货；
☆ 供应商分级分类管理、采购信息追踪；
☆ 订单、入（退）库单管理；
☆ 多维度的采购报表分析；
☆价格管理帮助控制成本；

>> 仓库管理
作为仓库主管，您有没有遇到这样的情况？1、无法随时了解库存情况；
2、各种出入库、调拨业务相当繁琐；
3、没有很好的库存预警机制，无法及时补货、调整库存；
4、遇到季节大促销、商品促销组装拆装出库相当头疼；
5、月底多仓盘点工作量相当大；

>> 仓库功能－预警管理、查询统计、出入管理。
☆ 八种常规出入库及产品组装、拆装、盘点业务；
☆ 提供完整虚仓管理、赠品管理、备品管理、样品管理；
☆ 存货管理、启用批次管理、保质期跟踪、库龄管理、存量（安全库存）管理；
☆ 库存预警功能，自动提示存货的短缺、超储等异常和到期状况；
☆ 仓存报表，支持客户多角度、多维度的数据统计分析和库存台帐；

>> 财务管理
作为财务主管，您有没有遇到这样的情况？1、手工帐效率低，错误多，月底还要加班加点；
2、无法提供大量实时数据查询和分析报表；
3、准确分类计算固定资产折旧的工作繁琐；
4、出纳对帐时手工逐笔核对很费时间；
5、往来款数量较多，对账有时不准确；
6、财务、业务无法集成，核算库存成本效率低；

>> 财务功能－财务管理、成本核算、数据分析。
☆ 现金银行账户管理：可以查询现金和银行的日记账，详细记录每一笔资金的流向情况；
☆ 费用中心管理：记录每一笔费用的支出方向，可以按部门、业务员年度、季度等统计费用发生情况，支持大笔费用分期摊销功能。
☆ 利润中心管理：自动核算企业的销售收入、成本费用、利润。